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換季穿搭衣櫃單品整理一波,春裝不怕沒地方放。

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「羊毛大衣在台灣是穿帥的。」

台灣一整年平均氣溫會降至1字頭的月份僅12、1、2、3,共四個月,會低於15度的日子真的相當少,比較起保暖衣物,或許一件防雨的大衣還會比保暖的羊毛大衣來的實用。




資料來源:中央氣象局
換季穿搭衣櫃單品整理-由外而內收一波
完全不用考慮就是秋冬材質的單品都可以收一收了,如FLEECE、燈芯絨、羊毛、或者是羽絨等,大方向就是由外而內、由厚至薄下去整理,例如厚羽絨衣、與厚呢羊毛/羊絨大衣、,請現在就把它們收起來吧,在換季時穿上不合宜的材質,只會讓你看起來不時尚而已,你可以選擇換上新買的輕薄的早春大衣享受換季時期的穿搭樂趣,這時期的保暖機能就交給中層的搭配吧,細針織輕薄的毛衣可以再留一下,在冬轉春、3月份的換季的時期,而內搭的毛衣則還可以不要收起來,怕冷的人可以搭配上UNIQLO HEATTECH發熱衣,就能做好中層的保暖了。


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競輪ナビ、穿搭讓人生更美好(@keirintou)分享的貼文 於 PST 2019 年 2月 月 26 日 下午 5:08 張貼

換季穿搭衣櫃單品整理-一整年都實穿的
基本上下裝都有季節需求,所以就不列入一整年都實穿的分類下,台灣一年雖然熱四個月,但多數人每天都會有待在冷氣房的機會,所以略有厚度的丹寧夾克與連帽外套(有拉鍊與鈕釦可調節溫度)就會是可以一直保留在衣櫃中的品項。





換季穿搭衣櫃單品整理-早春可以先入手那些
台灣的冬天來的晚,厚大衣可能越晚買越便宜,但特價時買的春季薄大衣基本上得放到10月才穿的到,越晚買越難搭配的輕薄大衣是在早春一開始最推薦購買的品項。另外、由於下裝與上裝不同,基本上你不太會穿著兩層褲子,所以長褲也會是在剛換季時就可以入手的單品。(畢竟出門才發現褲子穿太厚,你也不可能

日軍公發才是軍用品古著中的夢幻逸品

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一般我們在日本古著店挖寶時,除了一般品牌的二手衣之外,每一間店基本上都會有一區是專門擺放美軍/德軍/法軍的公發,但是你有看過日軍公發的古著嗎?



「第二次世界大戰期間非常稀少的一件大衣,是舊日本軍的上級士官或將軍著用的大衣。」

因為日本在二戰過後、日本軍隨即消失在世界的舞台之上,沒有了軍隊、自然公發的軍用品也不再生產了,日軍公發的軍服便在古著上的市場上成為了夢幻逸品,再加上日軍已經消失了超過半個世紀,在經過了60幾年以後,要找到保存狀態良好的日軍公發更是難上加難。



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今回のスペシャル。 . ジャパニーズヴィンテージです。 一つは鉄道モノ、一つは日本軍モノ。 どちらも超希少。 . もちろんブツとして十分面白いんですけど、とにかく、むちゃくちゃ、カッコいい、、!!🔥 . あーはやく紹介したい… . 一回クリーニング出してから生地の補強をしなきゃなので最低でも2週間はかかるかな? . お楽しみに! . . #japanvintage #ジャパンヴィンテージ #日本軍 #vintage #antique #ビンテージ #ヴィンテージ #第二次世界大戦 古着屋 from_antique(@from_antique)分享的貼文 於 PDT 2018 年 11月 月 3 日 上午 2:59 張貼 「左邊為1943年代的日本軍大衣,右邊是昭和33年秩父鐵道員的制服。」



該怎麼挖到日軍公發?
一般古著店沒有擺放的日軍公發,現在多半只能在古物店跟日本各地的跳蚤市場上找的到,至於要找到狀態良好的公發,除了要花上不少銀子、還真的得靠毅力跟運氣了。

看完之後大衣真的很燒啊~~ 購買連結<<


「店員的未來」不只是賣東西而是賣故事

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今天來分享最近有在看的時尚youtuber ryo matsumoto分享的「店員的未來」。

雖然他的訂閱數沒有太多,但是講到的狀況其實非常的真切,平常已經有在買衣服的人其實都已經不缺衣服了,網購又這麼的方便(別忘了還有國外代購),店員這個職業要存活下去,真的不得不需要更認真。




重點整理:

隨著網購的發達,服飾店員的未來會逐漸式微。

正真會讓人感到價值的販售才能夠在接下來的時代存活下去。

以往只是靠著吹捧客人或許可以成為好的店員,不過隨著網路的發達,這些會漸漸再也沒有功效。客人都已經不缺乏新衣服、也不渴望購物了,提供商品的故事,讓客人真心喜歡上服裝,才有可能創造出購物需求。

結論:
身兼買手兼店員的腳色會逐漸變得越來越普遍。
即使沒有擔任買手的職位,能夠將這個商品進貨的故事,用熱情傳達給客人,自己進的貨自己負責,這樣的販售型態,比較起空泛的誇讚客人穿得多帥,還來的更有說服力。


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折扣季買完就是該準備看秋裝了,今年已入手的第一條秋裝長褲,我自己從來沒試過的棕色長褲,適度的薄度,可以一路穿到10月的早秋,略寬的褲型不會太寬,如果是第一次想挑戰寬褲的人,非常適合從這個寬度開始練習。 褲子 #unitedarrows 襯衫 #pagong 鞋 #unitedarrows #ootd #mygqlook #アロハシャツ #京友禅 #オープンカラー #開襟シャツ #シンプルコーデ #unitedarrowstaipei 競輪ナビ、穿搭讓人生更美好(@keirintou)分享的貼文 於 PDT 2018 年 8月 月 12 日 上午 7:16 張貼

只是改變衣著,就能翻轉你的世界觀。- UNITED ARROWS

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「服が変われば世界が変わる」

這是UNITED ARROWS 在2014年的25周年的企劃,我喜歡這個口號"只是改變衣著,就能翻轉你的世界觀。",跟我部落格上想要傳達的信念"穿搭讓人生更美好"可說是不謀而合。

「靠著時尚的力量,改變你原本的世界觀吧。」




情熱接客 
當年這個活動是找來日本各行各業的名人,由店鋪員工進行整體造型的建議,用熱情的待客方式傳達服裝的美好,包含大家比較聽過的如壇蜜或渡辺直美甚至是日職迷一定很熟的井口資仁都參與了情熱接客的商品提案。(日本國內41店鋪也同時向一般顧客舉行了這項活動)




「如果只是為了賣衣服、衝業績,服裝應該只會為我帶來痛苦。」

雖然談吐才是決定一個人價值的要鍵,但不能否認、服裝是改變印象最速成的方式,改變衣著可以最快速的讓你看到不同的世界,也改變別人對你的觀感,服飾店員不是只有賣東西,如果我只是幫你試穿就好,那店員存在的價值也太低了吧。

「附加價值就在整體造型的建議。」

下次如果你進到店上,不妨可以先多跟店員聊聊,感受他們對服裝的熱情吧。

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競輪ナビ、穿搭讓人生更美好(@keirintou)分享的貼文 於 PDT 2018 年 6月 月 11 日 下午 6:20 張貼

老人有消費力,年輕人有行銷力

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這一篇文是近來新工作的小心得。

新的工作到職快滿三個月,但似乎好像已經過了三年那樣,自認好像自己總是溶入的很快。做服飾業讓人愉悅,即使大環境似乎並不是哪麼看好,經營品牌、不管是網路或實體,跟去年一樣今年仍然非常辛苦。



日本的服飾品牌進到台灣來,最大的敵人一直都是價格帶,可能在日本賣給25~30歲人的衣服到了台灣,只剩40歲以上的人買得起,所以才會有那種賣給日本年輕妹子(18~25歲)的品牌在台灣是賣給30歲的人的畸形現象。




日本品牌在台灣經營最辛苦的地方

日本男性時尚可說是從小開始培養,即使是老男人,多半對穿衣服略有涉略,他們的品味從小就開始累積,在台灣則是、可能"老人有消費力",但老人對於品牌形象的傳播毫無幫助(可能是我的偏見吧),年輕人雖然窮,但是"年輕人有行銷力",到底要花多少心力在年輕人身上就是品牌永遠的課題。



年輕人終究得慢慢地開始累積自己的品味

快時尚的確是最能快速入門的方式,但請記得,最終會留在你衣櫃最久的衣服多半是那些較高單價的品牌服飾(不只是因為質感還有人性),薪水總是不漲,雖然買不起好像也不是我們的錯,但是想想小時候,為什麼多數人都可以為了買電動努力搞到錢呢。。。。

我還寧願是相信,只要有熱情,你一定可以找到讓自己加薪的方法,而且是一定要想辦法讓自己被加薪才行。


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競輪ナビ、穿搭讓人生更美好(@keirintou)分享的貼文 於 PDT 2018 年 6月 月 11 日 下午 6:20 張貼

如何進入日系品牌服飾工作

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雖然我這輩子也只待過兩間日系品牌服飾,前一間我也算有面試人的經驗(雖然沒有人事決定權),但多少瞭解(部分)日本主管喜歡甚麼樣類型的人,雖然依照職位不同多少可能標準會略有不同,但其實大方向都是差不多的,畢竟多數日本人都認為"人進來不會再教就好了",以下這三點(嗯真的這三點就夠了)可以提供大家參考。

1.務必守時 雖然面試可能不會被問到,但如果你面試直接就遲到了,按照我的經驗,嗯、你已經屎了。(即使你有理由也一樣。)

2.喜歡品牌/服裝 你可能不是很熟這個牌子,即是知道,平常也可能沒有在買它們家的東西,但是至少你得傳達你熱愛服裝的熱情。(用講的也好,直接認真穿搭同風格去面試也行。)

3.看起來好相處 日商講求人和(表面上),私底下難相處沒有關係,至少在面試的時候看起來開朗好相處吧,面試時請不要當省話一哥/姊,踴躍發問/認真回答會加很多分。


另外,你該從現在開始朝這幾點努力
搭配的美感
以一般的情況來說,服裝品牌的確在商品素材甚至是陳列上,隨著工作經驗的累積,一定會有所提升,不過公司會教你的僅限於商品知識這一塊,關於搭配美感的培養,依然還是得靠自己多閱讀相關資訊,如果上完班回家就是耍廢追劇,你的美感基本上不會有太大的進步。

日文能力 雖然可能即使在日系品牌工作,還是不會有說的到日文的機會,但其實普遍來說,日文有一定程度仍然是吃香的(至少要敢講敢用日文跟老闆打屁)。

業外的專業能力
競輪ナビ、穿搭讓人生更美好(@keirintou)分享的貼文 於 PDT 2018 年 5月 月 31 日 下午 6:17 張貼

服飾業跟廣告業的共通點就是"看起來光鮮亮麗",但其實操作電腦的能力仍是不可或缺的基本能力,包含基本的OFFICE、數字觀念要好,甚至如果拍照/修圖或者經營個人品牌的能力夠強,都可以讓你未來的路更寬敞。(有經營個人品牌的能力可以讓你即使離開這間公司,你也不會淪落甚麼都不是)

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#ootd #mygqlook #monkeytime #beautyandyouthtaipei #MHL #古着 #コーディネート#アパレル店員 競輪ナビ、穿搭讓人生更美好(@keirintou)分享的貼文 於 PDT 2018 年 6月 月 3 日 下午 9:34 張貼

SUIT WALK的商業化是否真的是弊多於利?

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photo credit:loki

「我自己也不喜歡業配文、但是把業配文寫的讓人看不出來就是一門學問了。」

堂堂邁入第五屆,就在3/10號同樣聚集了超過六百位紳裝紳士一起在走過信義區,在搭上臺北市雙層觀光巴士(當然也有大部分人因為價錢沒談攏而是搭捷運)到頒獎會場的華山,有人說、除了第一屆,實在是不愛商業化之後的SUIT WALK。



「   如同”那個時代的日本紳士”這一篇的預告,我這次則是穿著ikiji的成套西裝出席,「和」的花紋與細節,與「洋」的西裝與大衣,完全讓我彌補了上一屆就很想這樣穿的遺憾。」
photo credit:loki




「上衣是日式傳統服裝的前襟,讓怕熱的我不需要打上領帶。」
「大衣上的Pin也是展現日式傳統服裝元素的小亮點。」
「褲子宛武士的”袴”,也同樣有著滿滿的日式傳統風格。」


除了第一屆之外的SUIT WALK、之後才有加入廠商贊助的商業化,不少參加者對於有業配、要門票這檔事可能都覺得很賭爛,我個人實際體驗過這幾屆之後的感覺是,除了第三屆的確好像業配大隊的版面比較多以外,其實整個看下來的比重還是維持的不錯,SUIT WALK的商業化是否真的是弊多於利嗎?





「當然、拍業配也是當天業務內容的一個重要項目啦,可是這些幫大家拍照的攝影師們不辛苦嗎?」
photo credit:loki





「也有人說什麼IG打卡換飲料很蠢...可是我想說、你不想喝的話其實真的可以不用去換。」
photo credit:Huang WeiHsuan Photography

如果沒有了商業化(業配)SUIT WALK會少了些什麼?
少了各種知名大咖
從第三屆的尼克大叔、到本屆的幾位來賓,包含GQ日本總編輯鈴木正文、UNITED ARROWS創意總監鴨志田 康人、BEAMS創意總監中村 達也、HITOYOSHI創辦人吉國武、Kamioka K.K.訂製西服品牌時尚顧問大西基之、Cerruti 1881首席創意總監Jason Basmajian,名人的加入代表的是這個活動檔次的上昇,讓SUIT WALK更有機會在國際上被看到,相對的這些名人自然也不可能是吃飽撐著來參加,除了相對程度的酬勞之外,沒有一間公司在背後讓人靠著的情況來說、請到名人的難度也會相對提高。



photo credit:Huang WeiHsuan Photography


photo credit:loki

「商業化的目地就是讓一場活…

在職場有哪些行為不可取?三個大方向讓你不會變成別人眼中的爛同事。

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「因為上次的這篇大受好評。」
過了30歲,絕對不能再只為了爛同事而辭掉工作。
「所以這次的續篇則是來警惕自己不要變成跟他們一樣爛。」爛同事常出現的職場脫序行為有那些?

日本人常常戲稱自己是「社畜」,只是公司養的家畜、凡事都以公司為第一優先,失去了自己的個性與行事風格,一直工作直到自己過勞死,只不過是上個班、其實真的不用做到如此鞠躬盡瘁,在我看來、只要不要犯了這些職場脫序行為,就算是對的起自己的良心了。

1. 請個假連工作交接範圍都不知道。一例一修後,正常的公司應該假已經好請了很多才對(沒有改善的人可以準備....了),請假期間的工作交接也是一門學問,要如何無痛交接、不破壞同事情誼絕對是想要在一間公司想要長久待下去的要鍵之一,大方向就是「工作的緊迫性」與「工作流程化、簡單化」上,離Dead Line還有一段時間的工作絕對不要逼迫你的同事幫你完成,交接給別人的日常例行工作也絕對要簡單化,擅用OFFICE軟體把工作流程化可以讓交接更順暢。

#好的工作流程不該是Step1~Step10一路手作到死,而是得讓10個步驟簡化到3個步驟這個工作能力的展現。


2. 不管什麼事總是不求甚解、不得要領。無論是你剛進一間公司,或是你的同事離職要交接給你也好,工作流程熟記是件好事、但是你其實更該注意的是每一件工作、每一個步驟的「為什麼」,只會按照別人的指揮操作的人(只會說那個誰誰誰跟我說要這樣做的啊),是永遠無法出頭的,不懂得工作「Know How」的人,最後只會變成別人眼裡的爛同事。


3. 無法學習新事物、新的工作項目。正常情況,只要你努力對了方向、讓公司收益提高、執行專案成效好,又或者在本職工作外,做可以讓公司產生正面效果的新工作項目,對你的年收入、甚至是職場名聲一定都是有幫助的,最怕的就是那些一加工作就愛吵鬧、甚至擺爛不做的同事們。

部份人身處的公司不會因為能力、工作成果調薪,永遠都領一樣的錢,總是軟爛的在上班的心態可能真的是情有可緣,只是無論如何、工作是一輩子的事,你身處在一間黑公司也好,其實學著把工作做到好、而不是做完就好,提升自己的工作能力、至少把自己的OFFICE真的學成精,也不失是一個順利轉職、逃離黑公司的好方法。

過了30歲,絕對不能再只為了爛同事而辭掉工作。

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「雖然我不是什麼職場達人,年輕的時候也是很隨意的換了好幾份工,直到我過了30歲才漸漸有了這些體悟。」

過了30歲,絕對不能再只為了爛同事而辭掉工作,你該做的是想辦法幹掉這些爛同事努力當上小主管,不要跟我說你不喜歡逢迎拍馬,在有如人肉市場的職場上逢迎拍馬也是上班族該要有的「專業能力」。

什麼樣子的公司你不應該待下去? 1. 公司策略不明 小公司的情況通常是「老闆自己」就是整間公司的營收來源,一個人做不來、所以他才開公司養了幾個人幫他完成案子。小的公司通常員工可以常常接觸到老闆,對自己的公司經營方向沒有規劃、甚至對產品也沒有熱情的老闆,建議你不管有沒有待超過一年,都可以準備投履歷了。

#大公司的情況則比較難以用這一點去決定是否要離職。

2. 公司沒賺錢且未來也沒有賺錢的希望 大公司可以看財報(雖然仍然有機會是假資料),小公司如果沒有實際接觸到經營核心的公司成員可能無法瞭解一間公司有沒有賺錢,但是你仍然可以試著透過量化工作的產值去計算一下實際會發生的營業額,如果你真的算不出來、用年終來比較應該還是可以知道公司每一年的經營狀況才對。(明明可能有賺錢但發的很少的公司請就當它們是賠錢公司吧)

至於未來有沒有賺錢的希望這點則是要透過平日工作的情況來判斷,公司沒賺錢有可能有非常多面向的問題、但大多情況是公司內部的業務內容與人員需要調整,簡單講就是你的同事跟產品有問題,如果上頭都沒有因應與準備、你真的應該開始準備逃難了。

3. 學不到東西/做的事不會讓履歷表加分 除非你們家很有錢,不然工作會是一輩子的事情,你22歲時可以負責的工作跟你30歲時一定不同,每一份工作只要都能讓履歷表加分,一定可以越換錢越多。(會不會更好就要看你對自己職涯的定義了)

#公司真的學不到東西的話請在工作以外的時間培養興趣,同時想辦法讓你學的東西能實際與工作結合、甚至專精到未來可以拿這個當飯吃。

以上三點凡滿足其中一點者,就建議你計劃性離職,邊做邊找、現職就是撐著好好上班,找到更好的就跳槽吧。


「不要當理由伯了,一張有因為工作累積的履歷表,一定會有公司願意為了你讓你在下班時間去面試。」

養成屬與你的牛仔褲吧。林芳亨專訪重點整理 

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林芳亨氏從Denim退下來之後所成立的牛仔褲品牌RESOLUTE,之前也曾經分享過他們的「尾道丹寧養成計畫-ONOMICHI DENIM PROJECT」,林芳亨氏手邊有著五條以上、深淺不同的牛仔褲,依照每天的心情穿著,當覺得原本的褲子變淡了之後、想要的話就再去買一條原色褲吧,牛仔褲其實也不是什麼貴重的衣服、隨性的穿著清洗其實就好了。



「今天的文是由我從youtube上面看的專訪影片所聽到的重點整理。」


RESOLUTE的牛仔褲 原本levis的各種經典版型穿在日本人身上自然跟美國人穿起來的感覺不一樣,所以RESOLUTE的牛仔褲其實是參考levis的青少年褲子版型下去調整的,這樣穿著起來才會符合日本人的體型。


尺寸挑選的重點 選擇穿起來偏緊的尺碼,臀型也要合、過於寬鬆看起來會的風格過於孩子氣,他覺得那樣不適合成熟的男人,隨著清洗次數、牛仔褲是會軟化,越穿越鬆的。



色落養成的重點 一週一次,就那樣不翻面直接用一般的洗濟洗就好了。
如果可以的話,使用烘乾機以讓原本硬挺牛仔褲更快速軟化、也比較容易產生美國古著牛仔褲般的色落。最不該做的則是一直忍著不洗。



林芳亨氏給大家的話。洗濯しましょうね(笑)。
洗褲子吧。
圖片轉載自:ONOMICHI DENIM PROJECT

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競輪ナビ、穿搭讓人生更美好(@keirintou)分享的貼文 於 PST 2018 年 1月 月 3 日 8:18 下午 張貼

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